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韩家湾煤炭企业:全力出击释放保供潜能
发布时间:2021-10-06     编辑:郭宏欣    浏览量:764    分享到:

目前,国内电煤供应持续偏紧,全国多地发布限电通知。为认真贯彻中省、陕煤集团及陕北矿业企业关于迎峰度冬电煤保供稳价的安排部署,韩家湾煤炭企业综合施策、多措并举,在保障安全的前提下,稳步提升生产效率,在保供应中践行国企责任、担当国企使命。

全员一盘棋

“213108综采工作面第一天接手,大家就超额完成了当天生产任务,这得益于兄弟区队设备安装质量高,调试到位。”综采队负责人这样说道。

近期,该企业安全生产工作正处于新老工作面交替期,213107综采工作面即将进入末采,而213108综采工作面进入了初采初放阶段。部室与区队、区队与区队、班组与班组间协调配合工作多。为此,各单位迅速统一思想,充分认识保供应工作的重要性和紧迫性,牢固树立一盘棋意识,相互间创造条件,保障生产接续顺利。

10月2日,在该企业2-2煤辅运大巷,机关部室的40多名管理人员正在紧张忙碌着。“大家今天的任务是清理巷道淤泥和排水沟,清洁巷道两侧的管路和线缆,给安全生产做好辅助保障工作。”参加义务劳动的企管部袁机换脸上溅满了煤泥,手里的铁锹却一刻也没有停下。全员一盘棋,全力保供应,已成为该企业干部职工的广泛共识。

精准破难题

“设备也会有磨合期和疲惫期,现在213108工作面刚刚初采初放,安装的设备还在适应阶段,而212107工作面临近末采,设备连续运转时间长,也容易出问题。”负责综采设备运转的机电部叶繁华这样说。

办法总比困难多,为保障末采及初采期间设备开机率,企业机电部每天安排人员跟踪生产过程,出现设备问题,现场办公协调解决,减少影响时间。综采队严格落实机电设备强制检修保养制度,合理利用检修时间,不断提高检修质量,由被动“抢修”转变为主动“预防性”检修,确保机电设备安全可靠运行。

为调动各岗位积极性,企业各单位组织开展了形式多样的劳动竞赛,比安全、比效率、比任务,运用灵活多样的工分激励手段,激发干部职工工作热情。销售部开展的“阳光销售”劳动竞赛活动,除了考核各班组装车情况,还对班组“微笑窗口”服务进行考评,营造了良好的销售环境。

用心护安全

10月1日,国庆假期第一天,企业组织开展拉网式安全大排查,结合井工煤矿221项检查内容和安全生产标准化要求,明确检查路线、人员及内容等。针对排查出的隐患,该企业第一时间按照“五落实”原则进行整改。“安全从来没有节假日,越是容易放松的时候,大家越是要提高警惕。”该企业安全环保部王国强这样说。

运用2.0版安全双重预防信息系统,企业不断加强安全风险分级管控和隐患排查治理工作,相关人员除了录入隐患信息外,还必须上传隐患整改前后的照片,确保真排查、真整改、真落实。利用每日调度会,该企业及时通报重大风险管控措施落实情况、隐患排查治理情况,切实把好安全关口。

针对末采回撤等非常规作业,企业安排专职安检员进行现场盯防,并严格实行“一班三汇报”规定,确保关键环节安全守得住。不定时组织开展“四、零点”突击行动,针对“三违”行为采取亲情帮教和经济出发,并组织“三违”人员进行巡回亮相和现身说法,人的不安全行为治理取得实效,为保供应工作打下坚实的安全基础。(郭宏欣)

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